Perusahaan sawit  mengontrol biaya operasional untuk menjaga profitabilitas  ketika harga CPO sedang anjlok. Strategi lain menerapkan Best Management Practices (BMP) supaya produksi bisa lebih efisien dan efektif.

Anjloknya harga CPO sampai triwulan pertama diperkirakan berdampak kepada pendapatan perusahaan pada tahun ini. PT Sawit Sumbermas Sarana Tbk memilih strategi mengontrol biaya operasional dan biaya produksi untuk menjaga pertumbuhan.  

Ramzi Sastra, Direktur PT Sawit Sumbermas Sarana Tbk, mengatakan sulit bagi perusahaan kelapa sawit untuk mengontrol pergerakan harga CPO. Hingga tiga bulan pertama, rata-rata harga jual CPO perusahaan sebesar Rp 6.500 per kilogram. Harga ini lebih rendah 20%-25% dari  tahun lalu sekitar Rp 8.400 per kilogram.

“Tetapi tekanan terhadap harga CPO ini sifatnya jangka pendek karena dipengaruhi sejumlah faktor seperti permintaan edible oil,” kata Ramzi

Strategi yang diambil perusahaan, lanjut Ramzi Sastra, berusaha mengendalikan biaya di internal perusahaan. Kebijakan mengencangkan “ikat pinggang” ini bagian dari strategi emiten berkode SSMS ini ditengah lesunya harga. “Saat ini, rata-rata biaya produksi kami berkisar 226 dolar per ton, sangat efektif dibawah rata-rata industri sawit. Biaya ini kami jaga tetap di low level,” kata Ramzi.

Menurutnya, biaya operasional dapat dikendalikan karena perkebunan maupun pabrik dalam satu lokasi. Integrasi yang baik ini mampu mengefisienkan sarana infrastruktur dan SDM.

Dorab Mistry, Analis Harga CPO, menyebutkan tahun 2015 adalah tahun yang buruk bagi produsen kelapa sawit. Dalam sisa enam bulan berikutnya produsen diperkirakan menghadapi tantangan berat dan mesti fokus mengontrol biaya serta inovasi.

Sementara itu, PT Bakrie Sumatera Plantations (Tbk) mengambil kebijakan peningkatan produktivitas dan  keberlanjutan (sustainability). Andi Setianto, Direktur Investor Relations PT Bakrie Sumatera Plantations Tbk, menyebutkan berusaha membangun peningkatan produktivitas melalui serangkaian program seperti perawatan kebun dan penggunaan bibit unggul.

Lebih lanjut, kata Andi, produktivitas dengan menggunakan bibit unggul dengan potensi yield sampai dengan 35 ton TBS per hektare dan CPO extraction rate mencapai 25% serta potensi CPO sebesar 8,75 ton per hektare. Kalau produktivitas tinggi, volume (ton) bertambah dengan hektare yang sama, dan  biaya per ton menjadi lebih rendah.

(Lebih lengkap baca Majalah  SAWIT INDONESIA Edisi Mei-Juni 2015)

Permintaan CPO di tahun ini diperkirakan tidak akan meningkat tajam. Dipengaruhi oversuplai minyak nabati dan harga minyak bumi. Implementasi mandatori biodiesel di Indonesia dan Malaysia masih ditunggu.

Derom Bangun, Ketua Umum Dewan Minyak Sawit Indonesia, mengatakan produksi minyak nabati India seperti rapeseed dan kacang tanah tidak akan melonjak tajam. Dalam satu tahun ini, kebutuhan minyak nabati india mencapai 26 juta ton yang dipenuhi dari impor sebanyak 12 juta ton antara lain minyak sawit, bunga matahari dan kanola.

 Lebih lanjut, kata Derom, impor minyak nabati sekitar 80 persen dari CPO. Tetapi untuk tahun ini, impor CPO India dapat turun sekitar 70 persen atau 8,4 juta-8,5 juta ton. Biasanya, India menjadi pasar utama CPO Indonesia karena lebih berminat produk minyak sawit mentah (crude).

Berdasarkan data GAPKI,  permintaan dari India justru turun di saat negeri Bollywood ini kekurangan pasokan minyak nabati di dalam negeri. Permintaan minyak sawit dari Indonesia tercatat menurun 1,4 persen dibandingkan bulan lalu atau dari 439.72 ribu ton pada Februari turun menjadi 433.78 ribu ton pada Maret ini. Akan tetapi sebaliknya impor minyak sawit India dari Malaysia justru meningkat cukup signifikan.

Pembeli minyak sawit di benua Eropa diperkirakan tidak akan mengimpor dalam jumlah besar. Ditengah rendahnya harga minyak bumi, impor CPO yang dipakai sebagai sumber bahan baku biodiesel  diperkirakan stagnan. Setiap tahun, permintaan CPO Uni Eropa mencapai 5 juta-6 juta ton tetapi untuk tahun ini diperkirakan turun 5 persen.

(Lebih lengkap silakan baca Majalah SAWIT INDONESIA Edisi Mei-Juni 2015)

Di awal tahun 2015, pendapatan perusahaan sawit mengalami turun antara 15%-30%. Rendahnya permintaan dan buruknya harga jual menjadi penyebab utama.

Kuartal pertama ini, perusahaan sawit merasakan dampak negatif penurunan harga komoditas. Pendapatan mereka merosot signifikan dibandingkan awal tahun kemarin dimana rata-rata harga jual CPO berada di atas Rp 8.000 per kilogram.

Dalam laporan keuangan tiga bulan pertama ini, PT Sinarmas Resources and Technology (SMAR) Tbk merosot pendapatannya 17% menjadi Rp 7,5 Triliun daripada periode sama tahun kemarin berjumlah Rp Rp 9 triliun. Minusnya pendapatan anak usaha Sinarmas Grup ini diakibatkan harga jual dan volume penjualan. Walaupun turun, pemasukan perusahaan masih tertolong dari penjualan produk turunan minyak sawit yang berkontribusi 63%. Sisanya dari penjualan CPO dan non olahan.

Buruknya penjualan produk CPO Sinarmas dipengaruhi performa hasil produksi kebun. Sepanjang kuartal pertama ini, produksi CPO perusahaan turun 11,5% menjadi 158.188 ton dari periode sebelumnya berjumlah 178.714 ton. Hal ini disebabkan merosotnya panen TBS mereka sekitar 7,9% menjadi 664.297 ton.

Begitupula dengan PT Astra Agro Lestari Tbk (AALI) menghadapi penurunan kinerja sepanjang kuartal pertama 2015. Penjualan bersih AALI sepanjang QI 2015  turun 13,2% menjadi  Rp 3,23 triliun dari periode yang sama tahun 2014 sebesar Rp 3,7 triliun.

Rendahnya pendapatan ini dipengaruhi  produksi dan harga jual CPO AALI yang turun masing-masing 4,2% dan 12,4%. Harga jual CPO AALI sebesar Rp 7.839 per kilogram pada kuartal pertama lebih rendah dari periode sama tahun lalu Rp 8.949 per kilogram.

Dibandingkan periode yang sama tahun lalu, volume penjualan CPO AALI pada QI 2015 mengalami penurunan sebesar 18% menjadi 257.786 ton. Begitupula dengan penjualan kernel merosot 3,6% menjadi 74.610 ton.  Tapi, volume penjualan olein naik sebesar 46,3% menjadi 59.699 ton.

Penurunan drastis dialami PT PP London Sumatra Tbk yang membukukan penjualan Rp 888,5 miliar. Nilai ini lebih rendah 30,6% dibandingkan kuartal pertama tahun kemarin berjumlah Rp 1,28 triliun. Sama seperti emiten lain, penjualan Lonsum akibat merosotnya harga jual karet serta sawit dan jumlah penjualan .

Volume penjualan CPO turun 23,1% menjadi 87.356 ton pada kuartal pertama tahun ini. Hampir 84% penjualan CPO diserap PT Salim Ivomas Tbk sesuai ketentuan komersial wajar dan perusahaan lain. Untuk penjualan inti sawit menurun 11,4% menjadi 21.537 ton dan sama dengan penjualan produk karet minus 1,5% menjadi 3.216 ton pada kuartal pertama tahun ini.

(Lebih lengkap baca Majalah  SAWIT INDONESIA Edisi Mei-Juni 2015)

Perusahaan sawit  mengontrol biaya operasional untuk menjaga profitabilitas  ketika harga CPO sedang anjlok. Strategi lain menerapkan Best Management Practices (BMP) supaya produksi bisa lebih efisien dan efektif.

Anjloknya harga CPO sampai triwulan pertama diperkirakan berdampak kepada pendapatan perusahaan pada tahun ini. PT Sawit Sumbermas Sarana Tbk memilih strategi mengontrol biaya operasional dan biaya produksi untuk menjaga pertumbuhan.  

Ramzi Sastra, Direktur PT Sawit Sumbermas Sarana Tbk, mengatakan sulit bagi perusahaan kelapa sawit untuk mengontrol pergerakan harga CPO. Hingga tiga bulan pertama, rata-rata harga jual CPO perusahaan sebesar Rp 6.500 per kilogram. Harga ini lebih rendah 20%-25% dari  tahun lalu sekitar Rp 8.400 per kilogram.

“Tetapi tekanan terhadap harga CPO ini sifatnya jangka pendek karena dipengaruhi sejumlah faktor seperti permintaan edible oil,” kata Ramzi

Strategi yang diambil perusahaan, lanjut Ramzi Sastra, berusaha mengendalikan biaya di internal perusahaan. Kebijakan mengencangkan “ikat pinggang” ini bagian dari strategi emiten berkode SSMS ini ditengah lesunya harga. “Saat ini, rata-rata biaya produksi kami berkisar 226 dolar per ton, sangat efektif dibawah rata-rata industri sawit. Biaya ini kami jaga tetap di low level,” kata Ramzi.

Menurutnya, biaya operasional dapat dikendalikan karena perkebunan maupun pabrik dalam satu lokasi. Integrasi yang baik ini mampu mengefisienkan sarana infrastruktur dan SDM.

Dorab Mistry, Analis Harga CPO, menyebutkan tahun 2015 adalah tahun yang buruk bagi produsen kelapa sawit. Dalam sisa enam bulan berikutnya produsen diperkirakan menghadapi tantangan berat dan mesti fokus mengontrol biaya serta inovasi.

Sementara itu, PT Bakrie Sumatera Plantations (Tbk) mengambil kebijakan peningkatan produktivitas dan  keberlanjutan (sustainability). Andi Setianto, Direktur Investor Relations PT Bakrie Sumatera Plantations Tbk, menyebutkan berusaha membangun peningkatan produktivitas melalui serangkaian program seperti perawatan kebun dan penggunaan bibit unggul.

Lebih lanjut, kata Andi, produktivitas dengan menggunakan bibit unggul dengan potensi yield sampai dengan 35 ton TBS per hektare dan CPO extraction rate mencapai 25% serta potensi CPO sebesar 8,75 ton per hektare. Kalau produktivitas tinggi, volume (ton) bertambah dengan hektare yang sama, dan  biaya per ton menjadi lebih rendah.

(Lebih lengkap baca Majalah  SAWIT INDONESIA Edisi Mei-Juni 2015)